Disfunctioneren

Eén van uw werknemers komt steeds te laat en doet zijn werk niet goed. Dit heeft ook invloed op de rest van het personeel. De leidinggevende weet niet goed wat hij met de situatie aan moet. Wat nu?

Regelmatig praat u met uw werknemers over het werk dat wordt verricht, maar zet u dit ook op papier? Wat is het nut van functionerings- en beoordelingsgesprekken, en met welke frequentie voert u dergelijke gesprekken?

P&O Adviesbureau Haring kan u hierbij begeleiden.